在2016年8月院管后备干部库充实理论考试中，评卷人员发现几篇优秀文章，现选两篇以飨读者。
 
如何突破制约发展的瓶颈
环境工程公司  赵斌斌
 在经济发展的浪潮中，有高峰就有低谷。在经济体制改革的大环境下，企业经济发展中的瓶颈如何突破成为了我们急需思考和解决的问题。
我院于1958年成立，历经沧桑，经历了创立之初的艰难，也经历了改革开放的飞速发展。当下，要冲破我院发展的瓶颈，首先要了解我院的基本情况，解析那些制约发展的因素，有针对性的解决相关问题。
我认为制约我院发展的瓶颈和解决办法：
一是我院为事业单位，体制制约发展。我院应积极落实国家体制改革政策，大力实行单位企业化转型，拓宽发展道路，勇于创新。在新形势、新环境、新体制的经济发展中走出一条属于自己的路。
二是我院在职及退休人员基数大，单位发展包袱重。俗话说“长路无轻担”，包袱太重也是制约我院发展的因素。
三是面对全国地质找矿产业的大萧条，我院产业单一。我院应多元化发展，寻找新的支柱产业，新的经济增长点。院党委提出的“敢于担当、敢于作为、敢于创新”为我院确立新的发展方向提供了文化保证。
四是企业要注重人才培养。注重人才培养才能使企业发展后继有人。专业技术人员和领导管理人员同样重要。一个发展中的企业离不开决策层的运筹帷幄，也离不开专业技术人员的技术攻关和创新。
 
“不忘初心，继续前进”，我们本着艰苦朴素，求真务实的的态度面对困难，带着我院党委提出的“三学”、“三讲”、“三做”和“三个敢于”精神，共同创新，共同发展，突破瓶颈，跟企业一起走向辉煌的明天。
 
坚持深化改革，培育新的经济增长点
地勘公司  刘永胜
 党的十八大以来，全面深化改革逐渐深入人心，而深化改革的关键在于以问题为导向。作为一名基层人员，解决制约我院经济发展的瓶颈，有以下几点看法。
一、建立健全长效机制，促进我院经济平稳发展。我院过去的粗放式管理，一直沿袭至今，队伍混乱，良莠不齐，人心散乱，积极性不高。因此，建立健全长效机制，用制度约束规范各项工作，促进队伍建设。
二、坚持内部深化改革，探索新的经济增长点。应坚持问题导向，摸着石头过河。随着全球矿业持续低速，许多社会项目，投资人、民间资本投入不断减少，加之正在进行的生态文明建设，使得地质找矿工作更加艰难。在现有政策条件下，积极探索从事环境地质、农业地质、海洋地质，尝试液体勘查等等，摸索实践“走出去”战略方针，坚持以地质为主业，慢慢稳妥地推向新市场。
三、加快人才培养，推动我院快速发展。我院现有职工1400多人，技术人员270多人。从现有条件来看，人才大量的流失，甚至“断档”，新老交替匮乏。大部分野外区调项目，我院干的少。应注重技术人员培训，在新的找矿方法及思路上多下功夫。同时，完善奖惩激励措施，让野外一线工作人员体验到“公平”，要实施“按劳分配，多劳多得”原则，进一步调动野外人员积极性。
四、落实责任，有效促进我院健康发展。敢于担当，敢于担责任，应明确责任，不相互“扯皮”推卸责任。我院已经历过很多风风雨雨，要坚持把责任落实到每一个人心中。靠实责任，用“质量说话”。
 
总之，科学地研判当前我院的经济形势，目前，还处在滑坡和转型期。为了更好地破解我院经济发展瓶颈，还需积极谋划，深入调研，准确、合理、研判。我深信，在院党委的正确领导下，在职工的大力配合下，我院的经济肯定会更上一层楼。